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近來健保署發布一項數據指出,國內醫院藥品一年約有69公噸回收,而估計全台一年被丟棄藥品至少約有193公噸。究竟是哪些人在無形之中浪費眾人珍貴的健保資源呢?根據健保署統計,約有八成民眾認為自己或家人未有浪費醫療資源行為,但卻有七成認為是他人在浪費醫療資源,這樣的認知差距顯示了民眾對於浪費行為的定義有所不同。

一般來說,民眾所認知的健保資源浪費原因包括囤積藥物、重複就醫領藥、以為病好就不繼續將藥物服用完畢、動非必要的手術等等情形。但是實際上,健保資源的浪費行為不僅僅於此。健保資源珍貴且有限,若民眾能從自身開始進行健保資源的節約,如此健保資源才能夠獲得最有效的運用。

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▲健保署署長李伯璋對於健康存摺的推動不遺餘力。(圖/NOWnews攝 )

民眾如何能夠管控自身使用健保資源?衛福部中央健康保險署署長李伯璋認為這必須讓民眾從了解自身就醫、用藥情形來著手。健保署所推出的「健康存摺」能夠幫助管理個人看診、了解用藥紀錄,不但可以做好個人健康管理,也能輕鬆了解個人使用醫療資源的情形。「健康存摺」所提供的資訊包含就診紀錄、用藥紀錄、衛教資訊以及看診提醒,避免個人或是家中長輩重複使用同一項資源,形成醫療資源的浪費。貼心的就診提醒服務則是讓醫療在當用該用的時候發揮功效,像是洗牙、預防接種。出院病歷摘要可提供社區照護機構相關資訊以便病患獲得即時所需的照顧。

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▲民眾可以透過健保口枷 sm快易通app查看自己的「健康存摺」,了解自己就醫看診、用藥紀錄,才能將健保資源落實在用所當用的地方。(圖/NOWnews攝)

當然,除了管理好自身就醫用藥習慣之外,李伯璋署長也呼籲民眾應建立「有病先到診所看,住院、手術或急重診才到大醫院」的分級診療觀念,不做不必要的檢查,不到處逛醫院、不囤積藥物,才是真正節約健保資源的態度。同時,藉由健康存摺了解自己的就醫紀錄、做好健康管理,了解各人所花費的各項醫療費用,擁有正確的疾病評估基礎,以及方便進行醫病溝通,才能有利做出最佳就醫判斷,並節省醫療花費。

健保資源並非無窮無盡,需要靠眾人合作讓健保制度永續。建立起使用健保正確的態度,並透過健康存摺來輔助個人健康管理、了解就醫花費、建立疾病評估基礎,才能讓有限的醫療資源發揮其最大的效用。

律師告發蝦皮拍賣母公司四成股份為騰訊持有,有陸資!違法兩岸人民關係條例,北檢要查。此舉觸動了台灣最敏感的兩岸情結,上升到了政治層面。

一年來蝦皮與PChome競爭激烈,PChome節節潰敗。逼得何飛鵬拉抬「本土主義」,痛斥蝦皮背後是陸資、外商淫威、淪為跨國企業殖民地。隨後,部分媒體開始炒作蝦皮有中國陰謀、騰訊員工有共產黨員,看來要徹底把蝦皮打成「政治不正確」。商業競爭,賣賣愛國情懷尚可,但操作兩岸對立,縱使勝利,看在業界,格調落了下風。

若政府真的禁止蝦皮,從商業競爭、產業發展與政治角度觀之,都非常荒謬。

首先,禁止蝦皮與政府發展新南向政策背道而馳。

蝦皮的母公司SEA集團是新加坡公司、是東南亞最大和增長最快的線上及行動內容的平台供應者,跨足亞洲電子商務、行動支付和電子娛樂等領域,在今年六月才與高雄簽署合作備忘錄,被陳菊及政府視為「新南向」的政績。台灣廠商本可利用蝦皮的平台,跨入東南亞跨境電商領域開拓市場。倘若蝦皮成了陸資,豈不自打嘴巴?再者,SEA與蝦皮的決策層沒有騰訊的人,要說騰訊底下有員工加入共產黨就影響了遠在新加坡的公司,言過其實。

其次,台灣禁止蝦皮也與全球化發展趨勢南轅北轍。

SEA的股東除了騰訊,包括印尼、菲律賓的企業,甚至還有台灣的國泰與統一。未來赴美上市,股東與資金來源更加多元,到底如何認定是陸資?若騰訊有SEA股份就成為陸資,那麼南非Naspers握有騰訊3成股份,騰訊恐怕是非洲公司了。全球企業相互併購融資持有股權是常態,在全球前十大網路企業,大陸企業占了4家。台灣要躲其中的陸資,躲得過嗎?真躲過了,對台灣真的好嗎?若禁止蝦皮,那麼騰訊開發、SEA代理的手機遊戲「王者榮耀」要不要禁?

未來是新零售、物聯網、AI的時代,大陸在相關領域有良好建樹,台灣可以合作與之學習,也可競爭強化自己,躲避而不思進取,如何發展?

禁止蝦皮,本質上也違反市場規律、甚至與人類的文明發展相違背。

一年來,正因為蝦皮的出現,台灣開始討論蝦皮成功之處、檢討PChome的缺點。蝦皮運用龐大的資源降低交易門檻迅速打開市場。免運費與手續費、提供幾乎是B2C的服務。PCHOME強在物流,但UI相較蝦皮確實不足。

PChome在台營運多年,掌握大數據,改善服務系統介面、更精緻往B2C邁進,並非做不到。然而PChome集團董事長詹宏志都曾坦言,逾百萬賣家要從PC 介面快速轉移到手機介面,並不容易。

然而移動端才是趨勢,PChome在PC介面的優勢必定會逐漸被取代。不是蝦皮也會是其他公司。沒有競爭,不會進步。優勝劣汰,市場規律。

人類的文明追求進步,若今天,高舉「保護本土產業」大旗,就能抗拒進步,那麼商家也可高舉保護本土商家大旗,推出較差的產品。消費者的權益又何在?產業的競爭力又何在?

在東南亞,電商大戰早已開打,阿里巴巴握有LAZADA,騰訊持股SEA,亞馬遜的Prime Now也正式駐軍。台灣是蝦皮第二大訂單來源,倘若因為兩岸的政治理由禁止蝦皮,大概會讓阿里巴巴和亞馬遜暗自竊喜,而且是對台灣輕視,覺得台灣荒謬可笑的喜。

●作者:侯漢廷/新黨新思維中心主任

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至按摩棒槌使用方法public@nownews.com情趣椅汽車旅館

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